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为什么说当管理水平超过经营水平,企业就离死不远了?

经营与管理
 
“管理好不一定赚钱,经营好一定赚钱!
我看很多门店老板把原来经营不错的
门店交给店长经营,
你会发现只有极少数的店长能提升业绩,
大部分店长是业绩维持或逐步下滑,
甚至严重下滑!
业绩提升的店长用经营手段,
业绩下滑的店长用管理手段,
老板把门店交给店长,
店长第一时间想到是如何维持现状
而不是提升业绩!
 
 
如果业绩下滑没面子,
所以用管理手段管理好现状,
维持好现状就算业绩不提升也不会没面子,
这就是不求有功,但求无过!
这个问题表面是店长问题,实际是老板的问题,
老板放权而不辅导店长,不指导店长,
店长原来从管理者角色,
被老板指挥角色,
一下子提升为经营者角色;
虽然角色提升了
但能力还没有提升,责任感没有提升,
没有担当,不敢决策,只想通过管理现状,
维持现状的心态,最终老板与店长都是输家!”
 
——卢启裕
 
 
 
 
 
 
 
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