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光头卢的二十条管理名言

01
热情是要有规划的,要按部就班去落地
对待热情不能像吃芥末那样,
吃了后一瞬间感觉就没了
 
 
02
做人,做事就是长跑,是马拉松式的长跑,
你不能用短跑的方式来做人和做事,
任何急功近利的心态和行为都会让事情变得糟糕
 
03
等员工,等自己找回节前工作效率太慢了,
必须通过外力结合快速结合紧迫感,
这样才能让自己和员工动起来
 
04
聚客要先聚什么?
聚客要先聚心,心动了身才动
心来了,人来了!
 
 
05
给你机会,你赚不到钱,那是你活该
赚到钱又不分钱那是耍流氓,
钱不是万能,
但钱一定是其中一种最佳的激励工具!
 
06
努力其实没有用,因为老板只关心一件事:结果!
如果你始终没有做出令人钦佩的成绩,那即便你是在公司待了十年,每天工作18个小时,一个人干了十人人的活,那又怎样?并没有给公司带来利润,没有交付效果,那就是无效的努力。
 
07
为什么门店会有过度营销?
首先要老板动起来,老板学习能力不够,简单说,老板学习转换能力不够,因为学了,没有快速转换成为自己知识和技能,老板也没有研究产品,所以不懂产品,老板也没有研究车的使用知识,所以不懂车,老板也没有研究客户,所以不懂的取悦客户,不懂的如何让客户满意。老板也没有研究员工,不知道员工真正想要什么?员工是钱?还是心结?还是缺技能?当管理者不知道对方真正需求的时候,管理者自身就会心虚,没有自信,不敢管,担心管严了,员工跑光了,所以老板不敢管,老板自己一定会亏光,一切根源在于老板的能力!所以老板必须要自身强大才能经营好管理好自己的门店。
 
08
做生意不要老是要找对手,做生意,做工作,
你在找对手的同时,你更应该找找榜样,
身边有哪些值得我们学习的榜样!
 
09
男人和男神的最大区别是:
男人喜欢自宠
男神喜欢自律和自虐!
 
 
 
10
未来单店往哪方面发展才能面对连锁凸显自己优势?
我认为
局域优势:在小区域做到足够影响力
局部优势:做强一二个项目
局限优势:专注一个技术优势
 
 
11
店是自己的,店的命运一定要自己把握,
自己不去研究产品,
研究市场,研究客户,研究员工,
这样的店一定没有出路的。一切靠自己,
你身为老板,你自己都靠不住,别人更靠不住!
 
12
大部分的门店现在是“人”在干,
厉害的门店是“众”在干,
“人”是个体,是单干,
“众”是群体,是共力,是团队干,
作为管理者我们一定要懂思考,
要学会从老祖先的智慧文字里获取灵感,
领悟里面的精华!
 
 
13
怪不得周围的人都不敢骂我,原来我一直自以为是,一直都是那个下等人!拜托,以后我有错请你毫不留情面的指出来,说出来,如果我还没理解到,还在错下去,就请你大声的对我骂出来!
 
14
所谓新零售,让客户明明白白消费,让客户有被尊重感,让客户有充足的体验环节这只不过是零售业的最基本不过的基础服务!
 
15
世界上唯一不靠谱的是关系,人为什么会聚在一起?如果你认为是关系那你就判断错误了,关系在利益面前是如此的脆弱!现实中,只有利益才能有效联系敌我关系,化解敌我关系!
 
 
 
16
为什么要努力?因为你每天的努力不管有意或无意;不管你是想还是不想,努力的结果就是引起别人注意你,关注你,才有后来的联系你!所以机会不是无缘无故就来!平时的表现是一种关注力的叠加,好的表现就是好的叠加,好的叠加多了,机会就多了!
 
17
市场不讲规则,市场一定没有你想要的舒适区域,市场也一定不会按照你想要的舒适区来顺着你,你唯一能做的就是适应它,改变它!
 
18
我对管理的认识是这样的,管理的目的是提升效率,提升效益,提升收益,管理是围绕经营,一切的管理不能提升门店的盈利能力就是耍流氓!
 
19
人走留德,这是每个人的基本素质,是不是别人的份内工作不重要,是不是你基本素质,愿不愿意把基本素质付与行动这才重要。一个人想平庸阻拦你的人很少,一个人想出众阻拦你的人很多,不要被低俗同化你,社会文明从我做起!一起行动!
 
 
20
 
每天要提醒自己的四句话:
1、工作以客戶为先;
2、生活以家庭为先;
3、健康以自己为先;
4、凡事彻底!
 
 
 
 
 
 
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