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3大方法让员工年后准时回店

年假结束了,但是小编在这里想问下各位老板们,
“你店里的员工全部到岗了吗?
你店里的员工还在请假吗?
你的门店还是空空荡荡的吗?”
 
是不是昨天还有电话打给你说:店长/老板
“我妈给我安排的相亲会要参加,还要晚几天才能回来“、
“我村里还要搞好多事情,没有这么快能回店哦”、
”不好意思,我要陪我爸妈去旅游一下, 一年就回来一次,就让我多陪他们几天!“。。。。
这时,身为店长的你,只能勉强地回答道:“好好,你们好好玩,好好相亲,早点回来就好!“
 
但事实是一点都不好!
 
等他们回来,都已经3月快过半了,一年的第一个季度都要没了,你会发现,
2月份整个春假没做生意,
3月份也没什么收入
1月份赚的钱,又赔进去了
 
古话说得好:“将在外,君命有所受,有所不受!”
没有人,你哪怕有再好的计划,再庞大的目标也实现不了
但是,面对的这些下属员工一个个都不愿意准时回来上班,你也不可能一个个捉他们回来。
 
怎么办?身为店长或老板的你,
要做好哪些准备工作才能让他们
自动自发自觉地准时回店呢?
银声商学院《店长日志》第12期”3大方法让员工年后准时回店“
导师秦乃雨多年的一线管理经验,
 
总结出如果年后门店没人,店长面临的以下难点:
1、员工在外,有命令都难以下达
2、团队不齐,店长难以开展工作
3、业绩目标,季度目标难以完成
 
那捷力快车又是如何做到
让员工团队年年准时到岗
并且员工也非常愿意主动回岗呢?
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