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团队管理 | 其实,门店规矩也可以是快乐的!

在日常的门店管理中,
没有规矩不成方圆, 
规矩太严员工很烦,
由此导致的员工离职也不在少数, 
相信这是不少门店店长和老板所遇到的难题。
 
 
其实立规矩不是为了约束员工,
不是惩罚的措施,
而是帮助员工养成良好的工作行为习惯。
给员工立规矩,
让他成长为独挡一面,
并有责任心的人很重要。
因为它不但能够让员工受益一生,
门店也会跟着受益匪浅。
 
但是,
规矩与爱是不可分割的两部分, 
没有人性化管理只靠冰冷的规矩, 
无法形成团队的凝聚力, 
光讲“爱”不讲规矩,
 就像是母鸡带小鸡,师傅带徒弟,
 已经无法适应现代企业发展的要求,
 团队也不能成长。
 
真正的规矩是体现爱的规矩,
真正的爱是带有规矩的爱。
 
规矩和爱的统一,
才能成就员工的未来和门店的发展,
在规矩和爱打造下的团队才是勇于挑战的团队。
 
门店应该如何立规矩?
门店规矩如何与爱相结合进行管理?
你的规矩是否能够直达员工心底
让员工快乐接受?
可能有的人就不理解了,
规矩还能让人快乐接受?
是的,
只是你的规矩不仅对门店业绩有帮助,
同时还对员工个人有益,
员工是很容易接受的!
 
一起来学习一下江西吉安全友汽车服务总经理
陶红玉女士十年是怎么管理团队的↓↓
 
 
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