汽车后市场少
问题描
充
描述看
思维
且
真
想做
件事
所
呢
我
给
析
1、
描述
够清晰
店面
辐径2公
内
附近
少
少单位
少车辆
保
量
车辆档
何
附近
家竞争
手
留意
平均月洗车量
少
2、雇
洗车工
工资根据所
城市
同
店面
同
般
1500–2500
间
3、
66平米
店
请
管理
太夸张
点
优秀
管理者
高
工资
且
英雄
用武
懂管理
店面
何帮助
4、利润测算：
所
洗车价格
20、30元
看
员洗车
少
或许
15、25.
靠降价
洗车
员应该
10元20元
月平均
雨5
25
间
每
洗车20辆
合计500辆
按均价20元算
月收入1万元
洗车工三
月工资2000
合计6000元
水电杂支2000元
工
费1000元
税收300元
耗材200元
预计支
500元（维修费、损耗甚至赔偿等）仅
测算
店面已经
0利润
再
请
管理
估计亏
裤
都没
5、质量问题：
说
错
要洗干净
注意死角
想
洗车
洗车工
始终站
立场想问题
店面
质量问题
努力做
店倒闭
重新找
家店面打工
何况
自
店面
洗车质量
绝
低
别说洗干净
能
罪客户
酬谢神恩
：
型洗车店
请管理者
管理
型
必须亲力亲
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